看见创业“真”世界丨2021X-MAN大会完美落幕

11月26日，2021X-MAN大会·看见创业“真”世界，在上海张江·博雅酒店召开，这是一场只有技术创业者的大会，这是一场只讲创业“真人、真事、真知”的大会，26位“硬核科技”领军CEO，现场分享创业“出发、坚守、突破、进化”的实战真言，200+智能领域CEO线上线下集结，共享硬科技圈一年一度的行业盛宴。

科沃斯加速器CEO 陈亮

大会伊始，科沃斯加速器CEO陈亮，作为本次大会的设计师，和大家现场分享，关于加速器的过去、现在以及未来的思考与探讨。大会内容整体围绕着“出发的初心，坚持的理由，放下的释然，突破的美好，群智的进化，归来的狂欢”六大章节展开，现场真诚的创业观点分享，真实的创业经历频频引起创业者们的共鸣，带领大家一起看见创业“真“世界。

第一章：出发的初心

TALK：产业革新，需要更多人的奋不顾身

优艾智合CEO 张朝辉

张朝辉围绕企业的初心以及发展的四年做了一个整体回顾。产品从0-1的过程是张朝辉创业以来最开心一段时间，带着这个产品可以改变世界的信心去打磨这款巡检机器人，紧接产品的商业表现却不尽如人意，相应而来的现金流也很紧张，甚至有员工自己投钱进公司，在这个创业的“至暗时刻”，张朝辉却依旧看到自己的初心——热爱和信仰，未来一定是人和机器人的世界。

这几乎就是他创业碰到的最大的坎，要找到真正的场景并且找人把这个事情做好。当时就是“拿着锤子找钉子”，但面对那些确实敲不动的钉子，难免会质疑自己创业的初心，这个时候张朝辉选择了技术和坚守。而坚守也得到了回报——2019年的时候优艾智合直面所有的质疑，开启了商业化落地的元年，“我们后发花了很多时间，到现在才有一个爆发”。

在优艾智合的四年里，他们真正改变了很多事情。乔布斯从20多岁的时候就在做苹果的电脑，直到苹果走到领先的位置。优艾智合也是，20多岁一群创业者开始做移动机器人，“我们在这个行业一直走下去，终将为行业带来很好的结果，终将有自己的答案。”

PANEL：聊聊你当初出发的时候你的爱与痛与恨

在本章节的Panel环节，我们邀请到了来自于和鲸科技CEO范向伟（左）、荣湃半导体CEO董志伟（中）以及清杉科技CEO张景利（右），一起来讨论分享他们的观点。

想成功或者做成一件事情这种想法几乎每个人都有，但“敢做”这一个想法就拦住了大部分的人，成功的路上另一个要素是要坚持正确地做事。事实上对于现在优秀的高智商的人群而言，聪明的做事、正确的做事是简单的，敢做和坚持做更难。对此，认为一定要想明白这件事是不是你一辈子必须要去做的事？这件事想清楚所有的理由都不是理由了。

他们对于创业者的建议有以下这几点，第一是要把困难想的更充分一些，第二点是在执行的过程中要做更快速的迭代，最后在实践过程中，给自己更多的时间做更快速的复盘和迭代并且更快速的执行。此外，对于创业中的坑要正确看待，这是创业必将经历的过程，你必须要自己爬出来。但是在其中，人的恐惧、贪婪、愚昧在这个跌坑的过程中得到净化、提升，创业是一场修行。

在X-MAN这个群体里，我们一起寻找当初出发的那个理由，并且一起坚定地战斗下去。

第二章：坚持的理由

TALK：技术革命来自于少数人的坚守

知存科技CEO王绍迪

一个技术革命和技术创新从一开始做到把它做出来，实际上时间可能最少要10年，长的可能要几十年，甚至更长的时间。技术革命可以做成一定是少数人的事情，技术革命过程过程中遇到很多需要去坚持、靠自己的信念持续做这个事情，中间有很多的点容易放弃，放弃很容易，一旦动了放弃的念头，就没有办法把这件事情做下去了。

知存最开始做存算一体技术探索的时候，只能看到理论上可行的终点，像在夜间的大海上只能看到灯塔亮，看不到风暴和冰山，怎么样找到终点，只是存在于理论上，没有路线。但是整个团队在中间不断尝试和失败当中，并没有把理论、灯塔给打掉，并没有说无路可走，每次的失败都不断验证理论的可行性，距离目标越来越近，驱动团队在完全看不到路线的情况下想象终点。做技术革命或者是技术创新最重要的一点就是虚构的目标，无谓的坚持，很多技术人员有自己内心构建的前景和发展的目标，这些目标衍生出的指标和突破点不一定需要市场的认证，但是一定需要创业者自己内心的认可。

X-MAN这个社区给了技术创业者两个事情：补充了能量，告诉我们如何去把公司整体的组织、文化、效率继续提升；在X-MAN当中看到所有的创业者互为领跑，从其他人身上吸收了很多坚持和长跑过程中各种各样的经验，相互不断地成长。

PANEL：我们因什么而坚守

在本章节的Panel环节，我们邀请到了来自于承泰科技CEO陈承文（左）、轻流CEO薄智元（中）以及酷芯微电子CTO沈泊（右），一起来讨论分享他们的观点。

创业是一条最难走的路，很多时候创业的坚持是源自于你的初心，可能是因为我想做一些事情去改变这个世界，可能是因为我想把打造出一个行业最向往的地方，可能是因为你对这件事情的热爱，坚持的理由有很多，但是我们都知道这个过程太难太难，一个”坚持“完全不足以呈现背后的故事。技术创业的探路者们有遇到过面临市场业务的抉择，遇到过对于自己赛道方向的迷茫与困惑，遇到过公司钱马上要烧光了但是产品demo还做不出来的境地，遇到过背叛、身边无人认可、理解等等普通人一生中可能都不会遇到的困境。

假如我没有梦想、没有情怀的话实际上不可能坚持。而且一定是有意义才去选择坚持，这个意义对我来说可能也是非常重要的，重要更多的是在热爱。所以对所有的创业团队，对创始人也好，对核心团队也好，同样需要有一些引导、激励，让大家能够很有心情，很Happy做这个事情。你要让自己非常enjoy，如果我不能在自己做的事情当中找到乐趣，大概率不会成功。

虽然创业的路径道险且阻，但是坚持必至，坚持往下做就对了，不要停在那，相信坚持本身也是有意义和价值的。功成不必在我，功成必定有我，我们往前走，我们做我们自己热爱的事情，我们相信它一定会点亮这个世界的。

第三章：放下的释然

TALK：企业发展壮大，创始人面对挑战的放下与收获

鑫信腾副总裁黄培坤

创业都是一段孤独的路，每个人走这条路的时候一定是因为热爱而创业，因为这个世界充满万丈光芒，但是实际上，创业不一定会让我们变得很风光，有时会让我们变得黑暗，要理解周边人的抱怨，要理解同事的压力，真的很少很少人能理解你为创业者的不容易。对于创业，在心态上放下，理解我们也许不会成为大家心目中的英雄，也许我们也会很平凡，但是这是我们的选择，我们一切过程当中要靠我们的努力，结果要随缘，创业这段路才会走得更顺一点。

我们创业最开始都是看到了商业机会，但是你走着走着会发现商业比想象的复杂很多，技术是创业的基本点，不是全部。当我们企业从小到大会发现自己要开始和人心、人性做思考。可能你是企业的创始人，但是你发现自己不适合做企业的一把手，要学会放下，坚定地让更合适的人做企业的一把手，才可以让企业走上更好的未来。

创始人是企业担当、职责、权利的负责人，我们很多创始人天然把企业当家一样看待，无论大大小小的事情，只要我们眼中能看到不对的地方都要去管。但是实际上，当我们的职责权利超出了我们能力范围，我们需要调整作为创始人的心态，对于这件事情能够放下。

坚持和放下本身并不存在矛盾关系，两者更是相互补充的关系，在创业的道路上我们既要坚持，同时也要学会放下，每一个创业者在坚持和放下之间有很多的成长。

PANEL：CEO的破碎与重建

在本章节的Panel环节，我们邀请到了来自于图匠数据CMO王芹（左）、睿畜科技CEO兰嵩（中）以及类比半导体CEO李强（右），一起来讨论分享他们的观点。

创始人往往要不就是做研究的，要不以前在大企业做技术的管理，做技术管理的人往往都比较执念，对很多东西，特别技术的细节、产品的细节都有自己这样的坚持。但是对于技术创业者来讲，有一件事情叫“允许灰度”。创业过程当中坚持非常重要，比坚持更重要的是我们学会放下，因为很多东西我们没有办法真正做到去坚持，大的方向、初心是我们应该去坚持的。但是在实现终局之前的过程其实很多时候我们需要放下，需要挑战。

对于CEO来说很多事情最后你亲自去做肯定来不及，认知最重要，定目标最重要，突破最重要，不断突破认知百折不挠，前面坑很多，很多东西你知道不理解，理解不一定理解得很深刻，理解很深刻不一定做到，做到不一定一直做到，环境变化一定会影响事情，习惯更加难，踩坑跌坑过程当中一定要有百折不挠的精神。

很多时候我们要学会顺势而为之，顺势就是你在创下的这个过程，但是放下不是最终的结果，放下了过后更要懂得去调整你自己。你放下了好像没有做什么，没有做一些东西，但的确可以无为而不为，一定可以做到相对来说最正确的事情。

第四章：突破的美好

TALK：地平线与我的突破之路

地平线CEO 余凯

地平线6年以来，从一开始不懂商业、管理、流程等等的技术创始团队，走到现在可以说是中国第一家做深度边缘网络的企业，中间面临了多个战略与组织的发展阶段：战略尝试期、战略成型期，未来走向战略的扩张期、战略高效的执行期。在这个过程中，创始团队不断地学习、思考，总结几个模型：能力圈思维、什么是终局、反共识思维、马拉松思维、不争的思维、压强思维。

除此之外，联合创始人是必要的，创业是非常苦的过程，在这个过程当中需要有人跟你平等对话，不会如此孤独，可以跟你对话，他讲得不一定对，可以激发你、激活你的思考。相信自己的伙伴，拉团队共创，打造一个长期的战略、匹配的组织文化，解决好员工关系、公共关系、伙伴关系、客户关系、政府管理，政府关系等等，把虚的事情做实，实的事情做虚，在一次次困境中破局成长。

PANEL：破局者的持续思考

在本章节的Panel环节，我们邀请到了来自于智驾科技CEO周圣砚（左）与伯镭科技CEO胡心怡（右），一起来讨论分享他们的观点。

企业的突破不仅仅是一次的突破，是在企业发展、经营管理中各种技术、非技术性的突破。突破分几个层面：第一个是技术突破，其次更深层次一点商业模式的突破，包括你选择的发力点和爆发点的突破，围绕技术相辅相成的配合过程。再深层次一点有人性的突破，对自我认知的突破，否定自己、放下自己重新出发的突破。技术型企业的突破，不仅仅在于技术层面的突破，很重要的是，需要基于当时的场景应用情况、客户、市场以及回归自己初心等等方面的考虑，在商业模式上进行革新突破。

突破是循序渐进的，不管怎么样还是要做好每次突破，以baseline作为突破的底线，以一个点作为支撑去突破，突破认知、突破人性、甚至是突破技术、突破商业模式，敢于尝试，不忘初心，带领企业突破困局，走向成长。

第五章：群智的进化

TALK：如何实现群智的进化

天太机器人COO郑滨

进化的概念上需要非常底层的三个驱动因素：个体的生存、群体的生存、文明的发展和延续。谈到进化的本身，我认为进化是非常明显的群体的性质，个体不断的提升称之为进步，但是远远不触及进化。

群体在演化的过程当中，生态在演化的过程当中，有一个共同的趋向性，融合了个体的智慧，所以这样才导致了整个群体的进化。群体本身对个体的智慧有很多趋同性的筛选能力。

在整个进化的过程中，我认为有几个非常关键的东西：讲故事的能力、群体趋同的价值趋向、服务于一个群体的整体生存性的理想。作为一个组织，作为一个组织的掌舵者，我们经常可能面临一些生杀予夺的事，我们每天都生活在不确定因素带来的焦虑当中，需要更多地去探索人性的问题，对于创始人而言是非常核心的考验。

TALK：如何实现群智的进化

深擎科技CEO 柴志伟

把群智进化分成以下两层来看：

第一层想表达的是群智，底层的价值观是平等和共创。

第一点把人当人看，而非工具，跟团队的日常交流与接触，会发现核心团队成员会变成活生生的人，有思想、有性格、有包袱；第二，建设年轻人喜欢的组织氛围，面对越来越年轻化的团队，组织需要构建出符合年轻一代价值观的文化，才能够在此基础上引发团队群智的进化；第三点是共同的愿景，使命、愿景、价值观，不是存在每个员工心中的使命、愿景、价值观，没有办法做到群智的进化。群智底层的基础就是平等和共创。

第二层想表达的是进化。进化的底层价值观有两条：持续学习与自我纠错。

第一点，建设有活力的组织，任何企业的持续成功等于战略×组织能力。战略好的时候组织没有办法承接战略，战略并不能给公司带来持续的成功。战略有问题、有瑕疵，有充满活力的组织迅速发现问题，快速调整公司的方向，快速迭代、快速试错，公私财能走在正确的道路上面，所以有活力的组织是公司最核心的能力。

第二点是持续学习以支撑演化，这里有几个关键词：空杯、熵减、允许犯错。

第三点是纠错机制，组织和系统一定要有纠错机制。很多的纠错机制自然生效，不需要你做机制上的精巧设计，只要做到阳光、透明化、分享就可以实现。对于创始人和公司来讲这也是最好的纠错机制。

TALK：如何实现群智的进化

迦智科技CEO 陈首先

从创始人CEO角度横向来看一个行业，一个赛道，CEO们也是一个群体，如何推动整个行业、整个赛道往前去走，讲的是CEO创始人们的群智的进化。

为了实现整个创始人横向自我突破是在群智的基础上，我们必须要发现，并且聚集一群有相似背景和诉求的个体，我想这是做横向群智的基础。只有当我们思维的高度、所碰到问题的一致性，以及我们所面临困境的趋同性，使我们才能够从情感上、理解上、认知上拉近我们的维度，从而能够探索更深的一些进化的事情。

在有了群智基础之上，通过个体间的互动、学习，无论在我让别人解决我的问题，或者帮助思考或者是解决他的问题，互相学习一个新的问题的时候，都有助于借助他山之石可以攻域，借助他人的实践实现自身的突破，通过循环实现整个全体的进化与提升。

群智进化的本质要求需要我们有开放、包容、持续投入的精神，用共创的形式，并不是一定要从别人那里获取多少才能得到成长，而是在相互交流的过程中，自己有了新的认知与思考，往往在我们付出之后能够收获更多真的自我。

第六章：归来的美好

每一年大会我们都会在社区企业中评选“X·引领者”奖项，X·引领者入选标准为X-MAN校友企业上一轮的投后估值超10亿，或过去12个月营收超过1亿。会中进行了X。引领者奖项的颁布，本次大会共有25家企业入选，他们分别是伯镭科技、感图科技、瑞识科技、蛙声科技、炬佑科技、镭神科技、时擎科技、智驾科技、优艾智合、天太机器人、大界机器人、合信智能、知存科技、迦智科技、EMQ、北醒光子、未来机器人、旷通科技、海柔创新、汉图科技、酷芯微电子、沐曦集成电路、思谋科技、斯坦德机器人、芯翼信息。

一天的创业之旅干货满满，在即将结束之际，科沃斯加速器CEO陈亮进行了X-MAN社区卓越贡献奖的颁布，获奖X-MAN分别是：深擎科技CEO柴志伟、图匠数据CMO王芹、太兆智控CEO苏尧、体素科技联创张政、智驾科技CEO周圣砚、承泰科技CEO陈承文、迦智科技CEO陈首先、拓疆者CEO隋少龙、爱前台CEO朱鹤。我们对获奖X-MAN表示祝贺以及由衷的感谢！