平安健康作为平安医疗健康生态圈的重要旗舰，推动“保险+服务”中的“服务”部分。当前，平安健康正进行战略2.0深化，商业模式转变为“HMO+家庭医生会员制+O2O”融合模式，将按照会员制收费，以及会员购买增值服务或商品收费。公司正在将海外流行的HMO模式移植到中国，并进行一轮本土化的改造，过程中，既缓解了中国医疗的痛点，又成就了平安健康。

HMO本是一个“舶来品”，如今，越来越多的公司将其移植到中国。因为这种模式的理念是“预防为主”，它有助于中国最大限度地控制医疗费用上涨。随着国民健康意识的升级，“预防为主”也更加契合个体的需求。如今，更多普通人愿意把钱花在预防，而非生病后的治疗和康复上，例如每年做一次彻底的身体检查等。

可以说，平安健康正在做“难而正确的事”。HMO在中国的落地，关键在于如何将保险和医疗的资源打通、协同起来。平安健康对此有自己的方法论——关键在于利用家庭医生打造一个桥梁，连接支付方和供应方。平安健康将此创新为一种家庭医生会员制，即“1个家庭医生+5大专业服务+1个会员健康档案”，通过家庭医生连接线上医生及线下医院服务，实现日常的健康管理以及诊前、诊中、诊后的陪护，以及后续的康复。

平安健康推出的家庭医生会员制能帮助用户“省心、省时、省钱”。具体说来，成为会员，可以享受平安健康提供的专属家庭医生，得到个性化、定制化的健康方案，这让看病更省心;可以拥有一个7×24小时的家庭医生服务团队，享受平安健康的线下导医、陪诊人员服务，这让看病更省时;在省钱方面，关键在于让患者知道哪些是真正值得花的、哪些不值得花，对此家庭医生可以提供指引，更重要的是，家庭医生的存在，可以在前端健康管理时实现疾病的预防，节省了后期巨额花费。

未来，HMO会在中国逐渐落地，而作为核心的家庭医生，将在医患中扮演一个更重要的角色。平安健康也将自主打造一套完整的会员制服务，串联线上、线下的服务，为用户带来极致的医疗服务。

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