强化组织领导,健全运行机制。一是制定工作方案。召开全校线上教育教学工作会议,按照“一校一策”原则制订线上教学工作方案,并建立“一把手负总责、业务干部系统抓、任课教师具体落实”的运行机制。成立统筹协调、教学指导、技术保障、信息宣传、综合督导5个工作组,明确工作职责,通过技术保障、强化教研、督导检查三项措施保障线上教学的顺利开展。二是举办线上教研。按照便于管理、师生互动、突出实效原则,优化实施“视频直播+互动答疑+个别辅导”“大课堂直播+小课堂分管+直播回放”等教学模式,有效增强线上教学趣味性和吸引力。各学科组累计开展线上教研40余次,对授课内容反复交流,深入沟通,严格审核把关,确保所教课程内容准确无误。科学调配教师力量,加强线上集体备课,课前研讨教材和课件,合理安排授课内容和形式,课后科学布置作业,确保教师教得好、学生跟得上、学习效果佳。三是开展教学巡查。建立网上听课巡课机制,组建6个巡课组,学校班子成员全部下沉班级、深入课堂,通过巡课督查全面把牢线上教学质量关。截至目前，已下发教学通报17期。