说到装修公司，许多人总会觉得：好赚钱!但其实，如今很多装修公司都是在夹缝中寻求生存，表面有多风光，背后就有多心酸。

“小规模装修公司不好做。”这是一位16年装修行业从业者王杰总结出来的经验。早些年，随着房地产市场的火热，大大小小的装修公司也如雨后春笋般涌现，而王杰也是其中一员。

“每天早上7点开始就接到各种各样的问题”，王杰说崩溃的事情有很多“量完房，客户跑了，这种事情真的太普遍，客户来的时候开开心心，走的时候明确告诉你就用你们家的，可谁知转天就微信拉黑，电话也不回。”“一个几万块钱半包的单子，嘴都说破了，客户还是跑到别家去了。”

在众多装企的竞争中，最致命的就是大型装修公司的市场挤压。大型装修公司的潜在客户虽然侧重于高端市场，但是高端市场的装房量有限，他们就不得不依托自身的品牌效应和自身实力向中低端家装市场扩张，这样就严重挤压了中、小型家装公司的生存空间。

而传统小装企最大的短板是获客难。接的客户几乎都是通过朋友介绍的。而王杰也逐渐意识到，只靠熟人介绍的公司永远都不可能短时间做大，后期只能是被淘汰。

王杰的公司没有撑过今年就关闭了，而且还欠下了一笔不小的债务。其实，像这样的小型装修公司倒闭的消息并不少见。

装修公司短板多，赋能必须全面

家庭装修市场一直是一块巨大的蛋糕产值，作为国内少有的万亿级市场，为什么装修公司还会这么难做?我想，王杰的经历已经涵盖了大部分问题。

转型，已经是家装行业的共识。拒绝单干，寻求赋能平台，几乎是所有装修公司必选的转型之路。但是什么样的平台才最适合中国本土的家装公司?

装修公司的发展远远跟不上消费升级的发展，各方面都存在短板，单一的赋能显然无法改善这个现状。必须寻找到一个全面赋能的平台，才能改变传统装企的现状，家焕空间应时而生。

以覆盖全网渠道的获客体系，为入驻装修商家提供高品质海量订单，通过家焕空间平台，商家可以根据自己的接单标准自主选择订单，让资源更加高效。

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