生活在被鲜花包围的环境里已经是越来越多年轻一代的日常。鲜花不再像过去那样是某个纪念日才会收到的奢侈品。这个场景早在2015年便被花点时间创始人朱月怡预测到。

花点时间，作为鲜花电商领域跑出的超级品牌，短短三年时间，获得了数亿元融资，又于今年2月宣布完成由梅花创投、双良玖创资本等机构投资的C1轮亿元融资，截至2020年底，花点时间覆盖超过300个城市，累计发出鲜花5亿，累积超过1500万关注户。这庞大的数字背后是人们对生活方式认知的巨大改变。

把鲜花从一年一次的礼品变成了“每周一花”的日常消费品，在常人看来，这是一个不起眼的创意，但真正实现这件“小举动”意味着对市场规模、市场格局、供应链管理等等过程的挑战。

为解决传统花卉市场供应链条长、顾客购买不方便导致体验很差等问题，花点时间通过签约花田与开放合作两种形式，覆盖了540个鲜切花种类，实现订单式生产，提升花卉市场链条的效率，保证鲜花的供应与价格稳定。

我们知道，在鲜花电商供应链条上每一个环节都影响着最终到客户手中的鲜花。为此，花点时间严格制定了一整套精细化控制流程，鲜切花从云南农田通过冷链运输到各城市各仓，再经过分拣加工后同城配送的方式到用户手中的整个过程被控制在48-60小时，全程会经过16道工序、11次质检，以最大限度地降低鲜花折损率。

经历5年多品牌独立供应链建设，花点时间已经建立了国内领先的鲜花供应链。移动电商改变了鲜花销售渠道，从“人找鲜花”到“鲜花找人”，体验升级使得用户规模扩大，降本增效明显。花店时间希望通过这种低成本、高效率的互联网服务模式，满足当下热爱生活的消费者，使鲜花成为美好生活的一部分。毋庸置疑，花点时间带给鲜花产业的改变是巨大的。

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