1、采购，CEG全称是：Commodity Expert Group。

2、采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

(相关资料图)

3、采购的原则：采购决策应该以正确的商业导向为基础，反映跨职能的方法，并且以改善公司的采购底线成本为目的。

4、采购决策不能孤立地制定，并且不能仅以采购业绩的最优为目标。

5、制定采购决策时应该考虑这些决策对于其他主要活动的影响。

6、因此，制定采购决策需要以平衡所有总成本为基础。

7、例如，在购买一条新的包装流水线时，不仅要考虑初始投资，而且要考虑将来用于购买辅助设备、备件和服务的成本。

8、此外，供应商还应保证在包装流水线的技术经济寿命内将计划外的停工时间保持在最低水平。

9、供应商卖出设备是一回事，在许多年里同一家供应商对同一套设备进行令人满意的服务则是另一回事。

10、这个例子表明了采购和需要做出的不同类型选择的复杂性。

11、因此，要在某种环境下做出决策，就要在所有受其影响的领域中使用一种跨职能的，并且以团队为基础的方法。

12、采购和供应战略只有与所有领域和有关的经理紧密合作才能有效地发展。

13、采购和供应经理将会引导这种观点和远景的发展。

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